由于疫情的影響，目前國際旅游業務陷入了一個低迷的狀態，所有出境業務都已停止，很多主營國際旅游的公司基本屬于歇業狀態，連續的業務長期停止，導致很多企業經營者也關注到了旅行社轉讓的問題，內心也會存在這樣的疑問，目前旅行社轉讓是否是一個合適的時機。
對于轉讓者來說，業務停止，面臨目前行業走低，也無業務經營的囧境，如果已經考慮轉行或者經營其他項目的您來說，目前肯定是一個好的時機。對行業自信期盼恢復肯定是好事，但是目前疫情的持續，不說疫情恢復是否可以讓業務恢復，眼前面臨2023年質保金的補繳也是一個重要要考慮的問題，這么一大筆錢是變現還是補繳繼續等待！
目前由于政策的影響，多數國際社的質保金剩余都不多，這個時候對于收購者來說成本壓力也是較小的，設想如果質保金補繳后，出境業務仍未恢復，不說轉讓成本，單說質保金成本這都不是一筆小錢。
雖然目前轉讓的收益肯定是一個低點，但是對于收購者來說也是一個風險的存在，收購雖然便宜，但是質保金補繳的額度是不低的，如果持續不恢復，對于收購者來說也只是一個殼子，留存而已。并且一些收購者再此時收購也并非考慮繼續經營國際業務，可能因為公司主體比如留學業務或者其他一些涉及出境業務，來作為一個輔助經營，幫助公司主業降低運作成本，可謂各取所需，當然也肯定有國內社想考慮此時低價收購國際社來等待春天的到來，但這都是經營者自己的戰略考慮了，我們也不多做研究。
這里，我們要考慮一個問題，價值的高低是由于他是否能創造出更高的價值而決定的，并不是由于他的成本決定的，是否會繼續走低或走高這都是未知的，我們只需要考慮變現后對我們新項目的啟動或者對企業自身是否有義即可。
如果您有閑置旅行社想轉讓，或者有類似意圖，可以與我聯系，目前我們也是誠心想收購一家閑置出境社，作為項目啟動備用，同時這邊也可以作為委托方幫助您達成相應轉讓的合作。有轉即有收，大家客觀對待理解。
以上內容也完全僅代表個人看法，不做深究。
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