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寧夏保溫型防爆墻的優(yōu)勢(shì)-【采用140mm厚巖棉】廠家負(fù)責(zé)驗(yàn)收

防爆墻設(shè)計(jì)要求:

1.防爆墻體在設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)該采用不容易燃燒的的防火材料，防爆墻體不應(yīng)該選作為房屋的承重墻。

2.防爆泄爆墻墻需采用配筋磚墻，如果隔壁房間里面裝有重要物品時(shí)，需要采用鋼筋混泥土墻。這種防爆墻只能作為一種防爆措施，起不到防爆效果!

3.金屬防爆墻作為一種新型防爆墻受到各行業(yè)的青睞，也是消防部門(mén)驗(yàn)收的選擇。金屬防爆板的耐火超過(guò)4小時(shí)。

4.金屬防爆墻的設(shè)計(jì)安裝要經(jīng)過(guò)**的施工企業(yè)設(shè)計(jì)與原設(shè)計(jì)單位的認(rèn)可深化藍(lán)圖方可施工安裝。

5.防爆墻上不要開(kāi)孔留洞，如果水管，電線的管道需要穿過(guò)時(shí)，穿過(guò)的洞口不要太大，防爆墻之后需要對(duì)孔洞進(jìn)行很好的封閉處理。

工期保證措施

根據(jù)合同的要求，結(jié)合工程的特點(diǎn)和本樓層的人員情況，施工中將采取以下措施確保總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。

一、從組織管理上保證工期  

1、本工程實(shí)行項(xiàng)目法施工，為便于管理和組織施工，滿足施工需要，項(xiàng)目部下轄三個(gè)工區(qū)。我將組織精干的人員投入到本工程項(xiàng)目之中，成立由主管生產(chǎn)副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的，由有李忠三擔(dān)任生產(chǎn)指揮調(diào)度員，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，以各施工隊(duì)為生產(chǎn)實(shí)施對(duì)象，形成一個(gè)從上而下的主管施工進(jìn)度的組織體系。

2、建立以項(xiàng)目為核心的責(zé)權(quán)制體系，定崗、定人、授權(quán)，各負(fù)其責(zé)。

3、各施工隊(duì)?wèi)?yīng)堅(jiān)持每天一次的生產(chǎn)布置會(huì)，做到當(dāng)天的問(wèn)題不留到下一天，并讓每個(gè)生產(chǎn)者清楚明天的工作，及時(shí)安排布置，不耽誤每一天。

4、生產(chǎn)調(diào)度室每周定期召開(kāi)一次由各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人參加的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，及時(shí)協(xié)調(diào)各隊(duì)伍之間的生產(chǎn)關(guān)系，物資和人力，及時(shí)解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，并積極參與協(xié)調(diào)好工程施工外部的關(guān)系。

5、每個(gè)星期由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加的生產(chǎn)總調(diào)度會(huì)，總結(jié)上周的施工進(jìn)度情況，安排下個(gè)星期的施工生產(chǎn)計(jì)劃；及時(shí)解決工程施工內(nèi)部矛盾，及時(shí)協(xié)調(diào)各隊(duì)伍之間和各隊(duì)伍與各職能部門(mén)之間的關(guān)系；還對(duì)生產(chǎn)物資和勞動(dòng)力的使用情況進(jìn)行全面了解，布置下個(gè)星期的生產(chǎn)物資和勞動(dòng)力安排計(jì)劃；并對(duì)資金進(jìn)行合理分配，保證施工進(jìn)度的落實(shí)和完成。    

6、建立嚴(yán)格的填寫(xiě)《工程施工日記》制度，逐日詳細(xì)記錄工程進(jìn)度、質(zhì)量、設(shè)計(jì)修改、工地洽商等問(wèn)題，以及施工過(guò)程中必須記錄的有關(guān)問(wèn)題。       

7、建立獎(jiǎng)罰嚴(yán)明的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，廣泛開(kāi)展“勞動(dòng)競(jìng)賽”、“流動(dòng)紅旗設(shè)備競(jìng)賽”等活動(dòng)，激發(fā)廣大職工的工作熱情和創(chuàng)造性，提高勞動(dòng)效率，提前完成任務(wù)的重獎(jiǎng)，未能按時(shí)完成任務(wù)的重罰，多次完成任務(wù)不力者調(diào)離崗位。提高勞動(dòng)效率，確保工期的實(shí)現(xiàn)。