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 很多開奶茶店的都是接手的轉讓，由于門店經過幾次轉手，所以其中難以避免產生各種問題。那么，轉讓店究竟會出現哪些問題?創業者該如何避免掉入門店轉讓陷阱中?
  今天利永金屬制品帶你認識接手奶茶店時應關注哪些重要問題：
  店面轉讓圖
  一：轉讓借口不誠實
  轉讓人可能會以一些不真實的借口，來說明其轉讓店鋪的原因，例如：身體不適、搬家、移民之類的話語。所以在盤店的時候，你一定要仔細詳查是否有其他有礙商店經營的原因。像有些行業的投資金額相當大，像現在上班族zui愛出來開的咖啡店，其投資往往要花費十萬元以上，但若是選擇地點不對、人潮不多，很容易導致利潤不高、回收期拉長，有些店主會將店便宜轉讓出去，因此，想要盤店的人要多加注意才行。
  二：店面租金契約要確認
  有些店的生意表面上看起來很好，每天來店的客人也相當的多，地點坐落的位置也相當的好，但還是有人想把店轉出去，原因何在?可解釋的原因或許是在租金方面出了問題，這樣的金店面相對著租金也是相當高，往往賺進來的錢有一大半都付了租金，剩下的一部分還要付薪資、雜費等，所剩的有限。另外，在盤店前一定要與房東確認租期、條件是否延續，有些租約已快要到期，房東可能會調漲甚至不再租給人，這些都必須事先了解，在了解承租條件后比較附近承租行情，才不會枉做冤大頭。而店的營業登記、水電、電話等日常設備須請轉讓店主協助更換負責人。
  旺鋪轉讓
  三：經營模式有個性
  許多店雖然坐落的位置不錯，但是店缺乏經營獨特性，沒有什么吸引人的地方，生意當然也做不起來，若將這樣的店盤下來，延續同樣的經營模式，其命運也很難逃脫關店一途，除非你將其重新改造成另一新的經營模式，否則即使再便宜也不建議將其盤下。
  四：盤加盟店需考量
  如果你盤的是一間加盟店，其要注意的地方也不少，像加盟契約是否允許轉讓他人?需不需要與加盟店總部另訂新約?加盟條件是什么?加盟店約束多，適合你的規劃及個性嗎?這些都需考量在內，以免與自己的期望背道而馳。
  五：人力資源管理很重要
  近年來，服務業已躍升為主流，對于服務業而言，人力資源相當重要，而盤店時人力資源的品質與數量，也要仔細評估，有時可能會產生原有的人力資源大量流失的現象，以至于接手時找不到人力，而使得業務停擺，所以在人力資源方面，不得不注意才是。
  六：保持業務上的人脈
  原有店主有其自己的人脈關系網絡，而由于你剛接手，這些人脈一時無法建立，業務上的績效會有相當的影響，不要太一廂情愿地以為原本的人脈會持續保持，應主動積極與這些業主打招呼，或換成本身熟悉的班底，以避免業務銜接出現斷層。
  七：店內硬件需要注意
  在盤店時需要仔細檢查設備或機器是否有故障、不能使用的情形。許多人原本心底盤算著，盤店可以省去一大筆添購機器設備的費用，去看店面時只著眼于有哪些設備，也沒有仔細去查看這些設備的使用狀況、使用的年限還有多久、是否需要經常維護、維護費用是否很高、是否太過老舊等。另外，也要注意其店面本身結構是否完好有無漏水，店面本身有無太多地方需整修，以免入主后還要花費一筆為數不少的修繕費。
  八：有無財務糾紛
  轉讓人可能會隱瞞一些未付賬款，這些部分是你無法從財務報表中得知的，至于接手后才會出現狀況，不幸時還可能導致你還要為轉讓人還債的慘事。為了避免出現這樣的糾紛，在簽訂合同時，一定要注明債權的追溯期間、范圍及負責人。


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