| 倉庫管理系統哪家好-庫存管理系統有什么用 |
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價格： 元(人民幣) | 產地：廣東廣州市 |
| 最少起訂量：1套 | 發貨地：廣東廣州市 | |
| 上架時間：2019-06-05 17:45:13 | 瀏覽量：132 | |
廣州標領信息科技有限公司
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| 經營模式：生產加工 | 公司類型：其他有限責任公司 | |
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對于中大型企業的管理者而言，倉庫已逐漸成為了供應鏈管理中重要一環，其庫存數據的準確性已經影響到銷售、采購、財務、生產等部門正常運作，如采購部門只有知道準確庫存數量，才能進行合理的采購，同理，財務部門才能準確統計倉庫資產，銷售部門才能做出更好的業績，生產部門才能不會因為缺料而停機生產，管理者才能做出科學的決策，實現更高的盈利。 但目前大部分企業還在采用人力+簡單的進銷存系統進行統計和管理——這導致效率低下、錯誤率高、信息不對稱等問題，不但影響了倉庫的正常運作，造成成本不斷增高，還影響了企業的正常發展計劃，甚至讓企業陷入發展困境。 倉庫管理系統是以貨品管理為特點，以計算機為操作平臺，數據采集設備為輔助，快速、精準地為企業提供全面的管理支持，并能讓倉庫各項數據準確、及時地呈現在管理者眼前。本文的內容，就從倉庫中的具體場景入手，來看看倉庫管理系統是如何解決這些難題的： 公司A由于之前倉庫貨品數量較少，對倉庫這塊一直疏于管理，但隨著公司規模的日益擴大，倉庫存放的貨品多了起來后，老板發現問題出現的越發頻繁。 一、庫存不準 由于業務需要，老板想要知道公司里還有多少某件商品庫存，就找倉管員小李問一下。 “小李，我們這里還有多少某商品庫存呀？” 然后小李在電腦上查看了這件商品數據，說“還有190個左右。” “怎么這么少，之前不是剛進貨一批嗎？” 然后小李尋找最近的進貨單據，發現確實進了一批貨，但卻忘記錄入到電腦上了，說“是了一批貨，但沒有及時錄入到電腦中，現在算了一下，目前總共有1190件，然后馬上錄入電腦上。” 老板批評了幾句后，就離開了。 解決方案：數據錄入不及時，不準確，使用倉庫管理系統，配合PDA掃描作業，在作業完成后，數據可實時同步到系統中，無需人工再次錄入。 二、報表不準確，看不懂 老板拿著剛看完的數據報表，再次找到了小李。 “小李，這次的報表寫的好粗糙呀，數據錯誤很多，比如這個進貨了1000個，出庫了500個，剩余庫存為什么是300個呀，而且還有好多些錯誤呀，這樣很容易誤導我往后的計劃的。” 小李拿過報表后，仔細查看后確實有不少錯誤，并說：我現在馬上修改，完成后再送到你的手上。” 老板看了看，就離開了。 解決方案：報表不準確，看不懂，使用倉庫管理系統報表功能，支持一鍵生成，導出報表，數據準確，簡單易懂，既減少了員工作業壓力，也能讓老板更清楚倉庫運營情況。 三、經常發錯貨 這天，有客戶人員向老板說，某位客戶打電話來投訴，說某原料發少了，導致他們生產因缺料停機了，要求我們盡快發貨。為此，老板再次來到倉庫找到了小李。 “小李啊，為什么昨天發貨時沒有認真審核，以致某原料發貨發少了，客戶今天打電話來投訴了。” 小李找到了昨天的出庫單據，然后再到倉庫里面尋找，最終找到了那個被遺忘發出的原料，然后說：“我現在馬上安排他們發貨。” 老板說了幾句后，就離開了。 解決方案：發貨漏發，錯發，使用倉庫管理系統，將發貨清單同步到PDA中，然后使用PDA掃描核對發貨數量，若有不對便發出預警，知道解決后才能進入下一步，大大減少了發貨問題的發生。 四、庫存積壓 季度盤點結束后，清理除了一大堆積壓商品，很多商品因過期了而無法再次出售，其中就包括了商品B。為此，老板再次找到了小李。 “小李呀，這個商品B之前說沒有了，需要再次進貨，但這次季度盤點后，清理出了許多商品B出來。” 小李找到近些日子進貨、出庫單據，發現商品B的進貨和出貨相對持平，但突然多出了這些商品B，讓小李有些不知道如何解釋。 老板看了看，說了句注意點！就離開了。 解決方案：不知道商品庫存情況，擔心形成庫存積壓，使用倉庫管理系統，準確記錄倉庫庫存，可隨時查詢某個商品的庫存情況、存儲位置，并能設備庫存提醒，低于或高于設定值定會發出預警，從而達到合理控制庫存水平效果。 倉庫管理系統的應用場景十分廣泛，遠不止以上幾種，但可以確定的是，倉庫作為企業管理中一種重要組成部分，是企業發展過程中不得不優先完善的內容。 |
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