| 杰尼威尼:11月成都基地員工大會丨歲末沖刺,火力全開 |
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杰尼威尼成都分公司召開了振奮人心、鼓舞士氣的11月份員工大會,旨在全面分析過往的經驗教訓,更好的前行,歲末做最后的沖刺,為2018年畫上圓滿的句號。 在過去的幾個月里,阿喜人不畏艱難一路向前,斬荊披棘共同進退,涌現了很多在平凡的崗位上付出了不平凡的努力和艱辛先進員工,他們做出了突出的貢獻,創造了不菲的成績。 文化誦讀統一稱呼:我是阿喜人,我為阿喜代言 魂:讓一群平凡的人,干一件不平凡的事 使命:不能讓客戶賠錢,不能讓員工沒錢 愿景:打造世界品牌,創立人才學校 核心價值觀:創新、實干、和諧、利他 六項精進 付出不亞于任何人的努力 要謙虛,不要驕傲 要每天反省 活著就要感謝 積善行,思利他 忘卻感性的煩惱
主題分享利鯊總監:代濤 超越完成目標并增加員工積極性 只有團結努力才能達成目標!
GO執行總監:肖龍偉 1.重新定位GO品牌、杰尼威尼 2.GO調整產品高品質定位 3.調整內部 4.增加店鋪數量,調整杰尼威尼和GO男裝的融合,從而提升業績 核心:每一個細節的調整
杰尼威尼執行副總:岳海生 75天沖刺業績起來就治百病,距離春節還剩75天,認定一件事做到位肯定能成功。 不管在外在內,后期圍繞一個中心點就是業績,利潤點。 年末沖業績,創造價值,年底沖刺。
財務部總監:郭娟 天天開會的目的:一切為了業績 1.后臺如何讓前臺更好的沖業績:時間,精力,創新, 2.機會永遠留給有準備的人,付出都可以看得到, 3.主動解決問題,今日事今日畢,要有創新有思想對企業有幫助的想法 4.當機會來臨時要把握住機會要有發現美得眼睛,發現優秀的人的優點。 5.人生遇到很多的問題,只要腳踏實地的干,才能有收獲有發展。 6.將全力以赴支持市場部工作
女裝事業部副總:向洪剛 1.我們什么要干? 從兩個角度看問題,利用滿足的心去看事情,得到滿足的前提是要勞動。 2.掙錢不是最重要的,學習和成長才是最重要。 做企業是為了讓我成長,不是為了做企業才去學習。
積分制優勝者頒獎積分制優勝者——不單有榮譽證書,還有紅包抽獎活動,看看家人們的笑臉,你的努力必將成就更好的自己!
優秀員工頒獎一批優秀員工涌現 你們的付出終有回報 是金子總會發光的! 我們“領證”啦! 領到“小本本”的伙伴們 請繼續保持 期待更多的優秀人才“領證” 一分耕耘一分收獲,相信他們的銳意進取、載譽而歸能鞭策激勵著大家堅定步伐,不斷進取。
員工生日會平時都是員工給長輩們過生日,今天十一月份的壽星們站上舞臺,接受大家的祝福! 祝愿他們生日快樂,身體健康,工作順利!
終極大獎現場使用釘釘簽到參與抽取獎品 (沖這個勁,手機看來已經收入囊中)
2018喜歌實業拓展部成立啟動儀式拓展部將協同智囊團,以店鋪+全渠道打通線上線下,同時賦能新零售
喜哥總結2019喜歌實業戰略規劃 銷售額目標:2019年30億; 人才目標:新增核心人才100人,新增員工3000人; 產品目標:打造研發團隊20人; 系統目標:自主研發。 將產品設計研發、人才儲備、商學院師資、品牌推廣、市場拓展歸為核心目標 相信在陳賢喜董事長的帶動和領導下,杰尼威尼的成績及必能不負眾望,拾級而上;而我們也將更加充滿希望與信念,為接下去的工作積蓄能量,持之以恒,繼往開來。 |
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