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第一章編制依據、原則、范圍及說明

第1節編制范圍

某道路工程**合同段（K0+240～K0+950、K1+570～K1+810、K1+910～K2+275和K2+325～K2+850）道路工程、雨水、污水水、燃氣、電力、電信等市政公用管線工程，還包括K1+810～K1+910 和K2+275～K2+325 段除鐵路立交箱涵頂進及鐵路立交橋以外道路工程、雨水、污水、燃氣、電力、電信等市政公用管線工程，以及為完成本工程所必須的臨時工程，直至全合同段達到交付驗交標準，辦理完驗交為止的全過程。

第2節編制依據

1.2.1 招標文件及相關資料

⑴某工程招標文件、補遺文件和設計圖紙；

⑵現場實地考察。

⑶我單位的施工技術水平、管理水平和施工機械裝備能力。

⑷北京市、國家和交通部頒發的有關施工技術、環保、安全質量驗收規范、標準、法規文件。

1.2.2 施工管理文件

⑴北京市文明施工管理規定

⑵北京市《市政基礎設施工程資料管理規程》

⑶我單位ISO9001:2000 質量管理體系文件

⑷我單位ISO14001 環境管理體系文件

第3節編制原則

根據招標文件要求，我們以招標文件和現場踏勘為基礎，針對工程特點、難點、重點，結合我單位的施工特長、經驗、技術、設備能力，本著“安全為先，質量為本”的安全質量原則，以“確保安全，提高質量，均衡生產，文明施工，降低成本，如期高效”的項目管理思路，根據以下原則進行施工組織設計的編制：

⑴嚴格遵守招標文件要求的原則

施工組織設計編制將嚴格遵守招標文件的各項要求。

⑵強化質量管理原則

實施比施工規范要求更高的技術和質量標準，在項目實施過程中，在質量、工期、安全生產、文明施工、交通組織及環境保護各個環節的管理更加規范和標準。強調過程控制和可追溯性，強調質量記錄，通過貫徹執行9001 質量體系標準，積極推廣使用四新技術，通過強化質量管理，確保質量目標的實現。

⑶確保工期的原則

根據招標文件中規定的工期，合理安排施工順序，優化資源配置，并充分考慮氣候、季節及交叉施工對工期的影響，科學組織，均衡生產。做到布局合理、突出重點、全面展開、平行交叉流水作業，確保工期并力爭提前。

⑷文明施工的原則

精心布置施工現場，合理安排施工便道，保護周圍環境，做好水土保持工作，創建文明施工工地。

⑸爭創行業一流、建造優質工程的原則

確定本標段的質量目標，制定創優規劃，執行ISO9000 系列質量標準，確保工程質量達到優良標準，建造一流的精品工程。

⑹安全第一、預防為主的原則

確立安全目標，完善規章制度，強化現場的各項制度、措施的落實，確保安全生產目標的實現。

⑺確保現況道路暢通、現況管線安全的原則

施工組織設計以確保現況道路暢通、交通安全、現況管線安全為原則，盡量減少對現況交通的干擾，保證交通線路的安全通暢。

⑻力求施工方案的適用性和先進性

結合工程特點，運用流水作業和網絡技術，做好勞力、材料、機械設備的綜合調配，推廣運用四新技術，堅持在實事求是的基礎上，力求方案的適用性、合理性、先進性和經濟性。

⑼科學配置的原則

充分發揮我單位技術實力、施工機械設備配套能力及項目管理優勢。根據本工程的工程量大小及各項管理目標的要求，在施工組織中實行科學配置，選派有類似工程施工經驗的管理人員和專業化土石方施工隊伍，投入高效先進的施工設備，確保流動資金的周轉使用，做到專款專用。