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概述天行健培訓(xùn)數(shù)理統(tǒng)計(jì)制程控制之SPC培訓(xùn)的重要及內(nèi)容
概述天行健培訓(xùn)數(shù)理統(tǒng)計(jì)制程控制之SPC培訓(xùn)的重要及內(nèi)容 價(jià)格:1  元(人民幣) 產(chǎn)地:深圳
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深圳市天行健企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司  
經(jīng)營(yíng)模式:商業(yè)服務(wù) 公司類型:股份合作企業(yè)
所屬行業(yè):培訓(xùn) 主要客戶:全國(guó)
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聯(lián)系人:殷坤 (小姐) 手機(jī):18129921950
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詳細(xì)介紹

SPC是一種借助數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法的制程控制工具,它通過(guò)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行分析評(píng)估和信息反饋來(lái)監(jiān)察系統(tǒng)中的異常,及時(shí)提醒生產(chǎn)者采取措施消除影響,避免次品的產(chǎn)生,使制程在受控和有能力的狀態(tài)下運(yùn)行,從而使產(chǎn)品和服務(wù)穩(wěn)定地滿足顧客的需求。在歐、美、日等制造業(yè)的實(shí)踐證明,SPC培訓(xùn)可以幫助企業(yè)控制質(zhì)量、減少浪費(fèi)。為此,QS90001TS16949)標(biāo)準(zhǔn)中明確提出了應(yīng)用SPC培訓(xùn)的要求,并設(shè)立了獨(dú)立的分冊(cè)。

 

SPC培訓(xùn)課程目標(biāo):

1、明了制程控制的目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)步驟、實(shí)施原理

2、能制作典型的控制圖

3、會(huì)正確識(shí)別控制圖的異常報(bào).警信號(hào),并可結(jié)合Cpk的變化分析異常原因

課程大綱:

 

一、SPC培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制

?過(guò)程

?過(guò)程控制系統(tǒng)

?引起過(guò)程變動(dòng)的原因

?兩種不同的過(guò)程狀態(tài)

?過(guò)程控制的目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的步驟

 

二、SPC培訓(xùn)的工具—控制圖

?控制圖概念

?控制圖的作用

?控制圖的設(shè)計(jì)思想

?控制圖的兩種錯(cuò)誤

?減少兩種錯(cuò)誤所造成損失的方法

 

三、SPC培訓(xùn)控制圖的制作及與Cpk的配合應(yīng)用

?控制圖的種類與適用場(chǎng)合

?計(jì)量型(連續(xù)型數(shù)據(jù))控制圖的制作、分析和應(yīng)用

?X-barR控制圖的制作及應(yīng)用

?X-barS控制圖的制作及應(yīng)用

?XMR控制圖的制作及應(yīng)用

?數(shù)據(jù)的收集與分組

?控制圖穩(wěn)定與異常的判斷

?控制圖異常(失控)時(shí)的處置

?從解析狀態(tài)進(jìn)入控制狀態(tài)?計(jì)量型數(shù)據(jù)的過(guò)程能力評(píng)價(jià)

?CpCpkPpPpk的含義

?Cpk等各指數(shù)的應(yīng)用領(lǐng)域

?Cpk等各指數(shù)的計(jì)算公式

?Cpk等各指數(shù)公式中各參數(shù)的含義及其計(jì)算方法

?Cpk等各指數(shù)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

?Cpk等各指數(shù)值的大小與不良率的關(guān)系

?控制圖與Cpk的配合應(yīng)用

?計(jì)數(shù)型(離散型數(shù)據(jù))控制圖的制作、分析和應(yīng)用

?NP控制圖的制作及應(yīng)用

?P控制圖的制作及應(yīng)用

?U控制圖的制作及應(yīng)用

?C控制圖的制作及應(yīng)用

?計(jì)數(shù)型(離散型數(shù)據(jù))控制圖的過(guò)程能力分析

 

四、關(guān)于SPC的深度思考

?控制圖的實(shí)質(zhì)是什么?

?計(jì)量值與計(jì)數(shù)值控制圖優(yōu)劣的比較

?以規(guī)格界限作為控制限是否可以?

?抽樣數(shù)量改變時(shí),新控制界限如何確定?

?在本公司哪些關(guān)鍵特性應(yīng)使用控制圖?應(yīng)選擇使用什么控制圖?

 

【天行健咨詢SPC培訓(xùn)課程特色】

1、小班授課:互動(dòng)性強(qiáng),一對(duì)一針對(duì)性指導(dǎo)。

2、結(jié)果導(dǎo)向:真實(shí)案例貫穿始終,注重理論與實(shí)踐的結(jié)合;

3、教學(xué)相長(zhǎng):關(guān)注學(xué)員項(xiàng)目管理技能的培養(yǎng);透過(guò)案例分析、實(shí)戰(zhàn)演練、小組研討分享經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。


本文出自:天行健咨詢
聯(lián)系人殷老師:181 2992 1950

了解更多:SPC培訓(xùn) www.lxgmgl.com/kechengdingzhi/103.html 

 

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