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　　智慧園區能耗管理系統廠家價值主張如果說泛在電力物聯網是綜合能源服務的總體架構支撐，那么將泛在電力物聯網切實落地的過程便是綜合能源服務的具體價值體現。從價值主張的角度來說， 綜合能源服務是在“堅強智能電網”的基礎上對電力供給側的服務延伸。傳統能源供給企業在能源生態鏈中一般只參與生產環節，不參與電力的流通與消費環節。而在能源產業革命以及能源互聯網領域的不斷推進下，多能并網互補，科技創新驅動等新特征逐漸形成，從而催生出多元化綜合能源服務的主張�？蛻艏毞旨翱蛻絷P系,通過提升泛在連接能力，電網企業能夠實現內部設備、用戶和數據的全時空泛在互聯，有利于在大數據背景下對客戶的需求定位進行準確分析，并配合園區客戶和終端客戶的能源服務需求，為用戶提供準確差異化的服務。從精益生產、精益調度、準確和精益能效這四個維度為客戶提供個性化、定制化的服務匹配，使綜合能源服務實現服務落地。

　　一、系統簡介

　　1、概述

　　Acrel-5000建筑能耗監測系統是用戶端能源管理分析系統，在電能管理系統的基礎上增加了對水、氣、煤、油、熱(冷)量等集中采集與分析，通過對用戶端所有能耗進行細分和統計，以直觀的數據和圖表向管理人員或決策層展示各類能源的使用消耗情況，便于找出高耗能點或不合理的耗能習慣，有效節約能源，為用戶進一步節能改造或設備升級提供準確的數據支撐。

　　2、應用場所

　　1）辦公建筑（商務辦公、辦公建筑等）

　　2）商業建筑（商場、機構建筑等）

　　3）旅游建筑（賓館飯店、所等）

　　4）科教文衛建筑（文化、教育、科研、醫療衛生、體育建筑等）

　　5）通信建筑（郵電、通信、廣播、電視、數據中心等）

　　6）交通運輸建筑（機場、車站、碼頭建筑等）

　　二、結構

　　Acrel-5000建筑能耗分析管理系統以計算機、通訊設備、測控單元為基本工具，根據現場實際情況采用現場總線、光纖環網或無線通訊中的一種或多種結合的組網方式，為大型公共建筑的實時數據采集及遠程管理與控制提供了基礎平臺，它可以和檢測設備構成任意復雜的監控系統。開放性、網絡化、單元化、組態化的采用面向對象的分層、分級、分布式智能結構。建立如下層次結構：

　　三、產品功能

　　系統可按使用年份統計建筑物各分類能耗——電、水、氣、集中供熱、集中供冷以及其它能源消耗量，自動折算成相應的標準煤消耗量，從而反映建筑物當年各分類能耗用能和綜合能耗。系統以餅圖形式展示建筑4大用電分項能耗的占比情況。系統以曲線圖形展現各類能耗的消耗的消耗趨勢，便于業主方實時直觀掌握能源消耗情況。

　　系統可以根據分類能耗的支路名稱查詢用能情況，顯示當日和當月的用能峰值（電能對應需量值）。顯示當日用能、當月用能、當年用能與昨日同期用能、上月同期用能、上年同期用能的比較情況。以條形顯示過去48小時、31天、12個月、3年的能耗情況。右上角顯示過去15分鐘曲線（電表顯示功率曲線，流量表顯示流速曲線），同時顯示當前值與15分鐘內的大值和小值。

　　系統依據建筑物能源消耗的分布情況進行能耗計量點的選取和設置，使得能耗監測系統可以覆蓋整個建筑物。系統使用者可通過相關界面調取該建筑物各能耗節點的能耗統計報表，減少用能的“跑、冒、滴、漏”和計量誤差。

　　系統依據住建部分類分項能耗數據采集導則，將建筑物耗電分為照明插座、空調、動力和特殊用電進行計量裝置選型和設置，并按用能區域或功能區域等劃分并進行統計，以報表和同、環比棒圖形式展現該區域的能源消耗。

　　系統可針對能源消耗量大的設備或區域進行準確定位，便于管理層制定節能績效考核制度，推動節能降耗的有效執行。為用能設備建立運行記錄檔案，長期跟蹤記錄設備運行過程中的能效分析結果，結合設備維護保養記錄，為設備的運行維護提供依據。

　　系統提供分級權限管理功能，對具備權限用戶提供開放的信息維護接口，用戶可自行對建筑和系統監測范圍內計量點的信息進行增、刪、改和查詢，建筑物信息包括建筑類型、建設年代、建筑面積、建筑物人員數量等。系統還對無法自動采集的計量信息提供手動錄入功能，便于使用者掌握建筑物總體能耗情況。

　　四、設備選型

　　應用場景

　　建設—運營—轉讓模式

　　BOT模式是基礎設施投資、建設和經營的一種方式，其實質是由向私人機構頒布特許，允許其在一定時期內籌金建設某一基礎設施并管理和經營該設施及其相應的產品與服務。BOT模式的優勢在于可以通過利用民營企業投資減少相應的財政負擔，并有效整合投資方、服務商和各方資源，提升項目的運作效率和實施效果。一般來說，BOT項目比較適合資金量大、單體量小和總體數量多的分布式項目。建設—移交模式BT模式是一種“先建設、后轉移”的項目建設模式，也是BOT模式中應用廣泛、代表性的一種模式，其特點在于一系列環環相扣的運作，一旦一個環節出現問題，又缺乏相應的風險應對措施，將會導致整個項目的崩盤。具體實施方式與BOT模式有相似之處，通過特許協議授權企業對項目進行建設，項目中標的電網公司成立相應的節能服務公司開展項目建設，項目建設的全過程由進行監督， 項目建設驗收合格后再由贖回，用財政預算資金向節能服務公司支付項目總投資加上合理回報的過程。目前，BT模式還屬于處在實踐探索階段的新興方式，配套法律法規尚未健全、操作流程不規范等因素都使得這一方式需要承擔一定的風險。

　　合同能源管理模式,EMC模式（國外稱為EPC模式）是一種發達國家普遍推行的市場化節能機制，其運作方式主要依托節能服務公司來進行，本質上是以減少支出的能源費用來承擔節能項目全部成本。EMC模式的優點在于由節能服務公司來承擔節能項目實施的主要風險，克服了用能企業自身技術不完善、業務不成熟等缺陷，實現了雙方共贏的局面。而EMC模式根據合同形式的不同，可大致分為節能效益分享型、節能量保證型和能源費用托管型三種合同模式。節能效益分享型合同一般由節能服務公司來提供資金服務支持，它允許客戶用未來的節能收益來提升當前的能效設備，以降低企業的運行成本，并在合同期內與節能服務公司共享節能效益。節能量保證型合同中規定了節能服務公司在一定時期內完成所約定比例的能源消耗或者能源費用減少量。節能服務公司達標之后，用能單位應在合同到期后向節能服務公司支付相應的費用。能源費用托管型合同一般規定節能服務公司來負責管理用能單位整體或部分系統的運行及維護工作，并承包工程改造期間產生的能源費用。合同到期后，節能服務公司按照“多不退少補”原則向用能單位收取費用。

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