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SPC是Statistical Process Control (統(tǒng)計(jì)過程控制) 的簡(jiǎn)寫，控制圖是用于分析和判斷工序是否處于穩(wěn)定狀態(tài)所使用的帶有控制界限的圖。SPC控制圖是對(duì)過程質(zhì)量加以測(cè)定、記錄從而進(jìn)行控制管理的一種用科學(xué)方法設(shè)計(jì)的圖，是質(zhì)量控制的行之有效的手段 ，是SPC技術(shù)的核心工具。深圳SPC培訓(xùn)對(duì)于企業(yè)中高層管理者，研發(fā)、工藝、品質(zhì)、設(shè)備、制造等部門骨干人員很有必要學(xué)習(xí)。

一、天行健咨詢深圳SPC培訓(xùn)課程背景

在學(xué)習(xí)SPC技術(shù)之前，您可以通過以下問題來診斷一下貴企業(yè)當(dāng)前的管理狀況：

◇您明確知曉您的質(zhì)量管理成本嗎？

◇您當(dāng)前的數(shù)據(jù)確實(shí)用來進(jìn)行過程改進(jìn)嗎，還是僅僅是字面上的數(shù)據(jù)而已？

◇是否在正確的位置采集了正確的數(shù)據(jù)？

◇決策是否基于那些真實(shí)的數(shù)據(jù)？

◇您能夠輕易的指出質(zhì)量問題的原因嗎？

◇您是否知道該在什么時(shí)間對(duì)您的設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性維護(hù)？

◇您能夠準(zhǔn)確預(yù)測(cè)產(chǎn)出結(jié)果嗎？

深圳SPC培訓(xùn)可以讓您以上的疑問迎刃而解，并帶來產(chǎn)品差異性和廢料的消減，生產(chǎn)成本的降低，更高的生產(chǎn)效率和更有效的現(xiàn)場(chǎng)決策。

二、天行健咨詢深圳SPC培訓(xùn)課程對(duì)象

企業(yè)中高層管理者，研發(fā)、工藝、品質(zhì)、設(shè)備、制造等部門骨干人員，負(fù)責(zé)改善及革新項(xiàng)目的骨干人員及對(duì)本課程有興趣的人士。

三、天行健咨詢深圳SPC培訓(xùn)學(xué)習(xí)目標(biāo)

1、熟悉統(tǒng)計(jì)學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)（數(shù)據(jù)類型、母體與抽樣…），熟悉Minitab軟件操作

2、理解中心極限定理，理解點(diǎn)估計(jì)與區(qū)間估計(jì)的區(qū)別

3、理解過程能力指數(shù)Cp/Cpk/Pp/Ppk/Sigma水平（Z值）定義與計(jì)算方法

4、 能夠利用Minitab軟件針對(duì)目標(biāo)變量的測(cè)量數(shù)據(jù)進(jìn)行過程能力分析

5、理解SPC圖的分類及其控制思路

6、能夠準(zhǔn)確解析SPC圖的各類異常狀況

7、掌握企業(yè)全面導(dǎo)入SPC技術(shù)的步驟、要點(diǎn)及關(guān)鍵成功要素

四、天行健咨詢深圳SPC培訓(xùn)成果鑒定

深圳SPC培訓(xùn)后經(jīng)考核合格學(xué)員將頒發(fā)天行健咨詢權(quán)威《SPC培訓(xùn)證書》。

本文出自：天行健咨詢
聯(lián)系人殷老師：181 2992 1950

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