1月28日上午，通用技術大連機床召開2026年工作會暨第二屆第二次職工代表大會。會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的二十大和二十屆歷次全會精神，認真落實集團、機床板塊2026年工作會議部署，全面總結公司 十四五 及2025年工作情況，準確把握 十五五 時期目標和任務，系統部署2026年重點工作，統一思想、凝聚共識、鼓舞干勁，為圓滿完成全年各項生產經營指標夯實基礎。
通用技術集團總工程師，機床公司董事長、黨委書記周舟出席會議并講話。會議傳達了集團、機床板塊2026年工作會議精神，以及集團董事長、黨組書記于旭波，副總經理、黨組成員賈大風在機床板塊2026年工作會議上的講話精神；公司董事長、黨委書記朱祖順作了題為《凝聚戰略共識 決勝轉型突破 全面開創 十五五 高質量發展新局面》的報告，并向公司經營班子領導開展了授旗儀式。公司總經理、黨委副書記王彩年主持會議。集團派駐股權董事張旭、楊平、王文華；大連和融君信派駐股權董事里明出席會議。
周舟對通用技術大連機床 十四五 時期取得的成績和2025年工作表示充分肯定，向大連機床廣大干部員工的辛勤付出表示感謝。結合落實 十五五 目標任務和部署2026年總體工作，圍繞持續推動集團機床產業高質量發展，周舟強調：一是錨定 十五五 開局起步，以戰略引領扛起央企使命擔當。一要強化戰略對標銜接，二要主動融入國家戰略，三要提升戰略執行效能，把企業命運與國家戰略、集團和機床板塊部署深度綁定，在服務 國之大者 中找準定位、彰顯價值。二是聚焦新質生產力，以創新驅動重塑核心競爭優勢。一要攻堅關鍵核心技術，二要優化高端產品體系，三要構建協同高效創新生態，必須把科技創新擺在核心位置，以超常規舉措突破瓶頸、迭代升級。三是深化改革提質，以系統思維激活企業內生動力。一要提升經營管理質效，二要構建雙循環市場格局，持續推進改革深化提升行動，以改革破局、以管理增效，實現質量更高、效益更好、結構更優的發展。四是堅持黨建領航，以全面從嚴治黨筑牢發展政治保障。一要筑牢政治建設根基，二要鍛造過硬人才隊伍，三要涵養清風正氣生態，推動黨建工作與生產經營、改革創新、風險防控深度融合，以高質量黨建引領保障高質量發展。
朱祖順在報告中指出， 十四五 期間，通用技術大連機床在集團黨組和機床公司黨委的堅強領導下，深入學習貫徹習近平總書記重要指示批示精神，認真落實集團黨組和機床公司決策部署，打贏了扭虧脫困攻堅戰，實現了經營指標較大提升，公司改革、發展、黨建各項工作呈現新面貌、新氣象，為 十五五 時期更高質量發展奠定了堅實基礎。
朱祖順從六個方面全面回顧了通用技術大連機床 十四五 時期的發展歷程：五年來，我們旗幟鮮明講政治，基層戰斗堡壘作用不斷增強。五年來，我們推動發展重質效，高質量發展根基持續夯實。五年來，我們強化創新增效能，服務國家戰略能力不斷提升。五年來，我們深化改革不停步，發展新動能更加充沛。五年來，我們加強風控守底線，安全底盤更加牢固。五年來，我們弘揚 五個一 精神，發展合力更加凝聚。
朱祖順系統總結了通用技術大連機床2025年各項工作：一是深化政治引領，高質量黨建引領保障高質量發展；二是深化戰略引領，打造一體化專業化發展新格局；三是深化改革創新，持續釋放轉型發展動能；四是強化風險防控，確保改革發展平穩托底。朱祖順提出 十五五 期間要突出抓好轉型升級四大關鍵著力點：一是深度戰略聚焦；二是深化業態升級；三是深筑技術護城河；四是深層機制變革。同時明確了 十五五 期間要重點抓好的九大任務。
朱祖順從六個方面對通用技術大連機床2026年重點工作做出部署：一是以黨建引領為核心，賦能聚力高質量發展。二是穩中求進調整產品結構，打贏臥加提效增量攻堅戰。三是多措并舉優化市場布局，打贏服務重點領域攻堅戰。四是加大研發經費投入，強化核心技術攻關和制造技術體系建設。五是以管理提升為抓手，系統推進提質增效。六是加強干部人才建設，為轉型升級提供有力支撐。
會議還就貫徹落實集團、機床板塊2026年工作會議精神，做好節前和節日期間糾 四風 樹新風、安全生產、全力沖刺一季度 開門紅 等工作提出要求。
公司領導班子、總經理助理；中層干部、部門經理助理、主管級管理人員及職工代表共計200余人通過現場或視頻方式參加會議。