武漢保潔公司該如何做好保潔工作，我們從以下幾點來進行分析。

　　1、提高工作計劃性。詳細研究并掌握保潔作業(yè)規(guī)范和流程計劃，制定嚴格的保潔工作計劃，做到日有明細，周有計劃，月有提高。

　　2、狠抓主要區(qū)域保潔質(zhì)量。主要做好門前廣場、樓道、衛(wèi)生間、電梯間等主要部位保潔監(jiān)督和檢查，確保保潔質(zhì)量整體有保障。

　　3、把握好督查管理的力度。結(jié)合保潔巡更制度，充分調(diào)動保潔督導(dǎo)的工作有效性和創(chuàng)造性，發(fā)揮團隊力量，巡查不留死角；結(jié)合保潔質(zhì)量考核辦法，充分利用經(jīng)濟杠桿，加強推進保潔公司駐場經(jīng)理和領(lǐng)班工作計劃性、主動性和執(zhí)行力。

　　4、提高人員專業(yè)技能及保潔專業(yè)知識，抓好保潔質(zhì)量檢查和考核記錄以及保潔設(shè)備用電安全等工作。

　　5、提高保潔培訓(xùn)實效性。結(jié)合工作實際，有針對性的完善保潔培訓(xùn)計劃，有效指導(dǎo)保潔工作。對保潔員主要注重實操培訓(xùn)和考核；對保潔駐場經(jīng)理、領(lǐng)班和保潔督導(dǎo)注重各種保潔作業(yè)規(guī)范的培訓(xùn)考核。

　　6、加強保潔物料管理。建立健全物料使用臺賬，杜絕以次充好、跑冒滴漏等現(xiàn)象。

　　7、加強保潔協(xié)調(diào)工作。定期走訪各營業(yè)部，聽取意見和建議，不斷完善保潔服務(wù)。加強與現(xiàn)場部、營業(yè)部協(xié)作配合，公布各樓層督導(dǎo)聯(lián)系方式，充分發(fā)揮群眾監(jiān)督作用，時刻發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。

　　8、發(fā)揮團隊協(xié)作精神，激發(fā)集體榮譽感，發(fā)動保潔督導(dǎo)研究提升保潔質(zhì)量的措施和方案，提高工作計劃和措施的科學(xué)性。發(fā)揮團結(jié)每一個保潔從業(yè)人員的力量，齊抓共管，樹立良好的保潔形象，為廣大消費者提供優(yōu)良的環(huán)境品質(zhì)。